来到物流中心，仓库里的几个同事已经在门口等候着。
看到苏雅，几个人都上来跟苏总先打了招呼。
我在这里呆过一段时间，跟他们也有感情，听说我升职了，都替我高兴，每个人都跟我握手，祝福。在公司里，能有这么多对我知心的朋友，我感觉自己要比姓王的好得多。
苏总让我把仓库的情况给方总介绍一下，我让仓库的主管和其他几名同事来负责这件工作。要不然，他们还误会，说我在抢他们的表现呢。
仓库的物流主管把仓库的整体情况做了汇报，还当场提出了一些针对仓库管理工作的建议。苏总对这个新任的主管还是很满意，最主要的，是苏雅对我的信任，这人又是我推荐上来的。苏雅相信，我能够让这名主管管理好仓库，比以前我在负责的时候，会做得更好。
我离开物流中心的时候，也是这样跟他们提出来的要求。
几个月过去了，他们的表现满意让我失望，这不光是我在这里工作以后留下来的功劳，也是他们勤恳实干创造的奇迹。仓库的管理越来越进步，满意出现过大的问题，还在物流费用方面，得到了更好的控制。
库房里的卫生，收拾得跟干净，工人们也能自觉地遵守着库房里的规章制度。在工作中，养成了良好的自觉性，这让他们的管理工作越来越轻松。
这些，都是几名库房管理人员的功劳，他们让物流中心的工作走上了正轨。
我们一行人参观着库房货品的堆放情况，以及出入库的来往有序等。方总在检查了我们库房的工作以后，对我们库房上面的管理，给予了很大的赞许。
苏总也对库房的几名工作人员，给予了高度的表扬，并当成承诺，要给每个职员发一笔奖金。鼓励他们在工作中的兢兢业业，百日黑夜的付出。
看到他们的努力和成长，我也很欣慰，至少，没有给我带来麻烦。
因为他是我保举上来做的主管，要是把仓库的工作做得一团糟糕，甚至出了大的问题。我这个推荐人，不管怎么说也逃脱不了一些责任。到时候，公司里的人就不知道有多少会骂我，批评我。
检查完仓库的工作，临走的时候，我拉着主管的手，感激地对他说。
“好好干，你没有让我失望。我相信，在以后我工作中，你会做得更出色。”
“安总，这都是你的提携，那段时间，也跟着你学到了不 少的管理经验。仓库的管理能走上一个台阶，你对公司的贡献是最大的，是你把仓库的管理整理得有条理。而我现在呢，都是在延续着你的管理模式。”
“不，你现在也改进了很多，比以前我在的时候做得更好。”
“我会努力的，我是你带出来的，一定不会给你丢脸。安总如果对我们仓库的管理工作有什么建议，希望能够帮我提出，我会虚心的改正，把我们的库房管理做得更好一些。”
“工作上的事情，只要大家团结，就能做出好的成绩。特别是在库房里的工作，工人们的素质要低一些，你得学会管理好他们。只要把工人团结起来了，库房的管理就会轻松很多。”
“安总说得是，库房的管理，最不好管理的就是工人。不过，现在还好，有你提出的那套办法，让工人队长来管理工人，还是很好的。这比我们直接管理，要好很多。”
“我希望你把这里的管理做得更好，苏总刚才参观了，对你们几位的工作十分肯定，她对你也很信任。好好干，我相信你能做得更好。”
回到公司，苏雅马上就安排行政部起草了奖励文章，对库房的无名管理人员给予奖励。行政部形成了奖励文件，分发到各个部门，库房的每一个管理人员，分别奖励一千元，主管奖励一千五百元，算是对他们库房管理工作的肯定。
钱不是很多，可我相信，他们能够感受到的，更多是公司对他们的贡献认可。
对库房的几名管理人员来说，得到的不光是物质上的东西，更重要的是一种人生价值，是一种荣誉。
苏雅在管理人，一贯实行的就是奖惩分明制度。这样的管理，可以鼓舞大家热情地工作，对自己的工作负责。做出了成绩的员工，无论是那个部门，都会按照共享进行嘉奖，以提高他们更大的工作热情。
同时，公司也会出文件表扬，让全公司的人都知道，某位同志又受到了公司的奖励。用他们的行动，来鼓舞公司的其他成员。
在参观了公司生产区间和库房管理以后，接下来就是对我们公司经营状况和目前市场情况的了解，双方代表在公司的会议室里举行了交流。
王总作为销售部负责人，像对方公司分析了我们公司两年来的经营状况。特别是这两年的时间里，我们公司的销售业绩大增，产品销售形势被业界人士都很看好。能够有这样一个结果，跟我们公司举办的那一次模特演出和大赛是分不开的。那次的模特演出，有了两个名人的出演，一下就将我们公司的产品影响到了全国。接下来公司举办的模特大赛，被媒体跟踪报道，加上有两位美女做这一系列产品的代言人，我们公司的产品在这以后，销售呈现加倍上升的趋势。
正因为这样，上海航运公司也才看到了我们公司未来的发展潜力，看好我们公司的产品影响力，他们才会主动的找到我们公司，要求共谋合作。
王总在谈到这两年的销售业绩的时候，眉飞色舞，很有激情。似乎，公司今天的这个销售业绩，是所有人都骄傲的，他作为销售部的负责人，有着最大的功劳。
他的心里，一定有这样的感受，把自己当成是公里最有价值的人。但最大内幕的人都知道，王总在销售上到底做出了多少的成绩，公司里的人心里都有数。
只不过，是公司配合了他们销售部的工作。
要算功劳，能够让公司的产品销售形势如此看好，功劳最大的，还是策划部。是策划部推出的几个方案，打开了公司全新的局面，使公司的发展踏上了新的一个阶段。
但这会儿，王总在会议上，把这一切的功劳，都归集于他们的销售部。是他们销售部每一个同事的努力和吃苦，把公司的产品推广到了全国市场，并在全国市场上，形成了一种品牌。
我们公司的内衣品牌影响，已经进了中国的十大内衣品牌之列，成为真正的品牌。在这种品牌影响力之下，公司的销售数量才会得到良好的保持，并在以前的基数上，逐级的增加。
王总一边汇报公司的销售情况，脸上飞舞着自豪的神情。可是，我却瞧不起他的那种得意样子，因为我知道，他在这两年的工作中，真正又做出了那些成绩。
可以说，公司产品能够如此畅销，数量上升，王总在这里面发挥的作用，是相当的小。他没有拿出过一个可以促进公司产品销售的方案，几乎都是在顺势发展，全是凭着我们公司产品在市场上形成的影响力。
要是没有这个品牌影响力的支撑，我敢肯定，产品的销售数量一定不理想。
但现在呢，是王总坐在了销售总监的位置上，产品销售上的成绩，他都可以把这些当成是他们销售部的功劳。这些，我不嫉妒，产品销售得好，销售部想要这样的功劳，也是应该的。
整个销售情况的汇报，持续了将近一个小时，王总还提供了一些销售曲线表，来说明我们公司这两年来的销售走势。在销售这方面，方小鹏也十分看好我们公司产品的市场。
会议下来以后，由于我跟方小鹏已经是熟人，他单独找到我，想从我这里了解一下公司更多的运作情况。我出于对公司的考虑，并没
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