对种烟的土地也要调整和重新布局。这样做既发展烤烟生产又方便了技术人员对种植农户日常生产的技术指导和新技术的推广示范，提高规模生产效益。制定出一套从发动生产、组织收购、质量仲裁到维持收购秩序等各个环节的管理制度。
3、明确目标，突出效益，实现政府、公司、烟农、烟厂四满意。实现特产税80万元，农民亩产值超千元的目标。
……
田原书记抖了抖意见书面纸说：“写的跟汇报似的，就整干的，今天把籽种和预付款先拨付一些，让他们回去和乡亲们有个交待吧。”
郭厂长也很爽快，马上让财务科开具了二十万支票交给贾亚芳，贾亚芳激动地把支票塞进怀里，惹得大家都诧异地看着她，她不好意思的红了脸。
郭厂长表示明天就选派包村干部和技术员下到张家堡乡里蹲点包村，一年换一批包扶干部，连包三年。田原书记满意的拍了拍郭厂长的肩膀开玩笑说：“财大气粗的感觉就是好呀。”
郭厂长也笑着说：“田书记的工作力度，我们是佩服呀。”
告别了郭厂长，出了卷烟厂，杜毅夫握着田原书记的手说：“感谢领导的大力支持，我们回去一定把工作做好，请您放心，希望您有时间下去检查指导工作。”
田原书记凝重的说：“基层工作千头万绪，什么都要落地，确实不容易，同志们也辛苦，责任也大，有很多的同志不理解基层的难处，老用压、推、挤的方法，使基层工作环境、处境很难，有一个理论叫一棵草压死一头驴也是指这种现象，希望你们能忍辱负重，干出一番成绩，让县委满意。”
杜毅夫、贾亚芳、李子林听着这位市委领导关心的话语，激动的眼泪差点掉出来，急先握着田原书记的手而不愿放开。
他们仨个人回到乡里，马上召集了两个村的村干部，再次做了登记，确认了种植户数，制定了一系列相关的实施方案，对资金并没有马上分配到户，而是统一购置了化肥、地膜等，等烟厂籽种和技术员到来，再分配到户，并与村干部、种植户和包村干部签订了种植责任状，同时对包村技术员驻村的吃住等生活问题做了周密安排，一场公司+基地+农户的扶贫模式拉开了帷幕。