市场做得很好——而且最妙的是，在未来的十几年内，他们在国内都不会遇到任何一个竞争者。
这自然是个很划算的买卖，尤其是在他做这个行业的时候，一方面可以享受到商业规模快速发展带来的用户增长红利，另外一方面还可以促使中国的经济有着更健康的发展模式。这会形成一个很好的良性循环——比起来捐出去1%的股份给自己名下的慈善机构，杜立鼎倒是觉得这对社会意义更大。
“这件事情做好了，不止自己赚钱，而且利国利民。只是可惜，以我们现在方兴未艾的规模，并没有足够的信誉和技术保障让商家相信我们……我们自己也确实有所不足，我们需要一些外国人的帮助。”
“loudcloud的技术？”
“差不多吧，其实更主要的还有两个，一个是商业模式，再有就是名声。”杜立鼎没有反驳，虽然在他看来，只怕技术上面更多还是得靠他的黑科技，相比之下，只怕是商业模式和名声更重要。
loudcloud更多的意义，其实就是让国人相信，森兰有能力做好这件事情而已。国人现在很多时候还不是特别自信，因此也需要一些外来的和尚唱堂会。商用软件主要面对的客户是一群商人，在这些斤斤计较的人面前强调爱国情怀没多大意义，杜立鼎也不愿意非得去和他们顶着干。
而另外一方面，想要做企业级软件，总是需要了解商业模式的。不去探索一下，全盘照抄技术总不是办法：云服务是针对商家的，商家大部分都是极为精明的，技术先进了，可是价格提高了，就会因为过于臃肿失去客户——salesforce在未来就遇到过这样的问题，如何在商业和技术间找平衡也非常重要。
而在杜立鼎看来，美国的市场，正好也是一个不错的试验田。