一种拳头产品。
像最出名的三株口服液，已经是全国知名品牌，比中华鳖精的销售量要大出好几倍，仅仅是三株口服液这个牌子，恐怕就要价值三五个亿。
但是，从赌法看起来，吴兵新简直不可能输。
他对外宣称的五年计划：95年增长速度达到2000%，销售额在15-20个亿；96年，增长速度可以回落到400%，销售额达到100个亿……之后每年增长额度以一半递减。
换句话讲，按照计划，97年，三株的增长速度应该是200%。
这并不是简单的宣传用语，更不是夸大吹牛逼，事实证明，95、96两年，三株都完美的完成了计划。
97年香江要回归，国家必然会想尽一切办法保证市场繁荣，保健品的前景只会更好。
退一万步，即便有什么风波，再抛开对外宣传的水份，哪怕打个对折，也该有100%的增长率。
梁一飞却说，三株在97年达不到50%的增长，完全不知道他这份信心是从哪里来的。
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