港实业”根据外贸订单灵活调整产量。
然后好好利用这一年时间组织学习、培训工人，提高干部、职工的整体素质和操作水平。
总而言之八九年、九零年中国的经济增长率曾经直线滑落，抛除物价上涨因素，其实应该是负增长。
经济过热时绝大多数企业日子都好过，负增长时必然迎来企业倒闭潮。
这就到了比实力、比质量、比服务、比创新时候，能够屹立不倒的企业将要迎来更加美好的未来。
“风牌”系列已经打开香港、台湾市场，接下来的目标直指东南亚、日本、韩国。
如果东南亚的条件允许，可以依旧采取买店面房开连锁专卖店自营的模式，如果操作有困难可以寻求代理商。
后世中国生产的服装供应全世界，但是中国的牌子屈指可数，大头被资本打造的品牌攫取。
都是中国货，都是中国工人的产品，挂上洋标签价格能翻几番。
而中国代工企业最低是生产一件衬衫只有五分钱人民币的薄利。
所谓的品牌是怎么回事，黄瀚心知肚明。
现在才是八十年代末，机会多着呢！
此时就不遗余力做自己的品牌，黄瀚同样拥有资本的力量，他还拥有先知这个大杀器，还有庞大的中国市场托底。
竞争力毋庸置疑。
把“风牌”做成国际品牌，定位中低端市场，黄瀚有信心做得到。
已经把“梦多娇”包装成了法国品牌，香榭丽舍大道上的总店富丽堂皇。
以中国制造能够为诸多世界知名品牌代工服装、鞋帽的能力，有什么理由做不出自己的国际名牌？
福健莆甜市的领导曾经说过一个段子，你买到手的名牌运动鞋，穿两年坏了，这肯定是原装正版。
如果穿三五年还没坏，这鞋肯定是中国“福健莆甜”山寨的。
这说明什么？说明我们的生产制造技术已经比人家好。
黄瀚信心满满，牌子是人做出来、资本推动的。
人家会的伎俩他都会，服装鞋帽、小商品最重要的生产环节都是在中国，自己赚五分钱人民币，外国资本赚十美金以上？
想得美！
自己的牌子自己卖，颗粒归仓。外销当然要做，力争采取代理商制度，按照吊牌价二点八折拿货是底线。
相信经过两年洗牌后，“华美风”、“中港实业”、“梦多娇”肯定步履稳健，市场占有率至少提升十几个百分点。
这时就到了拉动内需促消费的时间段，黄瀚会把能够动用的资金拿出来支持“自强建筑公司”扩张。
在各单位都缺钱的时候，现金为王，“自强建筑公司”继续承诺以房产抵工程款的模式在沪城、杭城、省城等等江浙沪经济发达城市参与开发。
肯定能够为拉动经济尽微薄之力。
说微薄之力其实有点谦虚，那时黄瀚至少能够组织十五亿人民币拿下“自强建筑公司”抵工程款的房子。
说不定能够带动一百到一百五十个亿的总产值。
整个八八年全中国的产值才多少亿？应该是一万四千亿人民币上下。
房地产经济最是能够拉动内需，只不过八十年代末还没有形成套路。
先行一步，必然领先一步，反正黄瀚凭良心，不搞囤积居奇，拿到地立刻开发，一年内就争取完成主体建筑。
房子不好卖不要紧，直接用来出租，租金上不去，那就便宜点，让打工仔能够住得好点何乐不为？
此时的房子价格很便宜，租金收入肯定能抵过银行利息。
反正黄瀚手里不缺资金，真的缺钱，可以拿用于出租的商品房办理抵押贷款。
早期的商品房跟后期不一样，毛坯房都是可以直接入住的，因为都安装了门窗和马桶。
自有资金达到十五亿，采取接手“自强建筑公司”抵工程款的商品房的方式，钱不够时办理抵押贷款。
只要循环起来，十五个亿放大到六七十亿基本上不存在风险。
黄瀚是先知，知道房价一直再涨，按理说十五亿放大到一百亿、二百亿甚至于更多都不会出问题。
但是要考虑到适可而止，千万别把蛋糕都占了，所以故意保守。
这也是明明仅仅是沪城的业务就足以让“自强建筑公司”拥有干不完的活儿，黄瀚还指示黄进发展杭城、省城、苏州、昆山业务的原因。
一直薅一只羊的毛，太蠢了。
先选江浙沪的十个大城市均衡发展才是上上策。
一支独大会成为众矢之的，韬光养晦不做出头鸟才能够走得长远。
稳打稳扎肯定大有好处，最起码负债瞧上去不那么吓人，免得至亲至爱的人担惊受怕。
每一次都玩孤注一掷的凶狠，自己是穿越者知道包赢不输。
妈妈又不是穿越者，她爱学习，见识、见解截然不同，她已经开始学习经济学。
自己做什么都不瞒着妈妈，也必须得到她的帮助才能够集中资金，才能够进行抵押贷款。
何必搞出孤注一掷的模式让妈妈担心？
钱太多了没啥意义！远远比不上让妈妈开心有意义。