顾如曦说：“这话是什么意思？”
乔一龙说：”那我们彼此讨论问题呢，哲学系的同学我们很认真的读书很认真的。”
在思考的时候，每次一谈哲学问题，总是想你不断的理清不断的成绩。
顾如曦说：“但是后来你发现这个事情会让很多人感动会激怒你，为什么啊？”
乔一龙说：”比如说你刚才说啊闻到。”
你那个茶叶是指你的茶叶还是指我的茶叶，我就打你了，你知道你在说什么，你要不要再确定一次这种讨论方法呢？
就是会让人觉得你把把我当白啊，你这种就是现在的那个手机上面的那个siri或者是唉。
因为他没有听懂你说的是什么，愤怒的想砸手机嘛，对不对？
顾如曦说：“那为什么我们要这么讲呢？”
是因为尤其是我们那种哲学训练还是受的是所谓的英美式的分析哲学训练，就最喜欢讲这玩意，就一个字一个词的要搞清楚。
然后他的语法问题在哪里，他的什么东西在哪里。
乔一龙说：”因为我们相信只有帮当，我们把所有这些东西从清楚之。”
乔一龙说：”我们才有可能进行有意义的讨论，否则一切都是没有意义的。”
那么但是呢，你为什么容易让人生气呢？
顾如曦说：“这是因为你这就碰到我们日常生活是怎么回事的，我们日常生活其实就是有大量的海外游戏。”
我们日常生活说每个东西出来，背后其实它的意象是歧义的，是复杂的，但是如果你读分析哲学的人，总是希望把所有东西都确定下来。
这也许在哲学讨论上是ok的。
那在日常生活之中，其实是违背我们人类日常沟通的惯性人类不是这样的人类的这种动物。
乔一龙说：”我们日常沟通里面是充满了奇异的，所以为什么觉得商务节才是常态理解反而是变不叫变态。”
理解反而是罕媳的不解释是必然的。
比如上世纪80年代的时候，曾经很这是很大的一个学术讨论，就很多的文学理论家啊，做文化研究的人。
比如说一些以顾氏的有名的学者像符号学者像安倍的爱狗，他们就一本一本的书出来整本书，他的教育思维的误读误解都在谈这些问题。
不是说是and standard吗？
呃那叫误解，但是miss reading就不读了，就是不读啊。
就大家都会觉得某个程度上面误读或误解，其实是一个正常的人类公平现象对。
而且是必须的是的说到这个我要报告诸位一个大好消息。
你们知道现在不经常讲这个人工智能会取得很多的工作吗？
乔一龙说：”他就告诉我，他说他终于明白了说人工智能发展到最高境界是什么？”
他说这个将是人工智能这个技术的终结，就是如果有一天他能像我们一样聊天，这个技术就到中学是为什么？
他说因为我们人和人之间说话呢，就是有很多的隐隐去的信息，比如说我跟你说一句我说爱你，下次再带这个茶来。
乔一龙说：”实我也去了很多，说这个茶好喝，然后你也知道我说的是什么茶或者什么时候。”
我们下次再见面等等就是说人也会了解到，我这个心情是喜悦或者是说高兴或者好多信息都被隐去了。
顾如曦说：“我们才能进行这个聊天，而我们现在的大数据是不能够读到这些的。”
我想说你们的工作都会被保住了，你们是最后一批被取代的这个其实是人工智能。
因此很强调叫法，西罗计法西logic的这种探讨，就是这里面牵涉到这太多这种不能确定的东西。
比如说刚才那句话，我有好几种讲法，你下回给我再带这个茶来啊，
你下回再给我带这个茶来啊，重音放你的意义是完全不一样的。
那语义上字词上面都是持续上排列都可以一样。
但是因为语气的不同，重音在哪个不同它的意思都会变化，里面还有一个说法，甚至不用说，下次带茶来啊。
乔一龙说：”因为当我说带茶来的时候等于是说善意应该能够理解，除非他故意误解。
所以呢，我觉得没有没有那么悲观了，人跟人的什么沟通哈，不一定是误读，是常态，而是说我们要选择相信什么，所以这个回到小君君跟说。
你说那个朋友说什么人工智能到了能够聊天的时候是最好的就是终结了。
这个为什么呢？
心里面能跟呢就是那个判断怎么来学习？
比方说我这一次听错了，我上一回这不会啊，人工智能当然作为自我学习啊对不对？
还有一个是什么听起来比较困难，就是信任线人，我要信任你，当我说闻到带财我心动，你大概能够判断，也能够基于我们以前的交往知道你的意思。
因为有学习逢我们的交往大概知道下一回干什么，才所以判断学习跟信任就是建立在建立下面。
所以呢，那个信任是非常重要的，都没有信任呢，一切都没去，
像我这次没去，比方说我对于年轻人我也经常碰到一些觉得他什么东西都不懂，什么都没有做到。
我后来，也当老师当局有个很重要的事我跟你讲说唉上一次太吵了。
然后我要去为了确定这个事情会发生呢？
告诉我你要怎么样对啊对对这这，其实非常的方式非常冒犯。
顾如曦说：“我觉得，我有时候跟我太太讲个很重要的事情，家庭的理财啊什么讲完啊。
今天我给大家重复一遍你，告诉我那是不是，我们是不是很讨厌，但是你知道吗？
老板会喜欢的，员工有个词叫闭环就是爱，马上两个人就表现出这个差异，我这个里面讲就业课堂啊。
就是说就是说你会发现有一个员工上司跟他讲了一个什么事情，必定有回响，就是成这个事情最后怎么办？
就如果扔块石头下去能听见响，但是你会发现有的员工，你嘱咐他他可能办了。
你也不知道他办到哪时候，他可能办到了会议上他可能办不到也就稀里糊涂过去了。
你说这个他就是你愿用哪种员工啊，可是你说这个我想起来就是有一些笑话，是关于过去英国有一套嗯那关于英式的这种文官政务管理体制。
它们里面内部说话的方法其实是一套行话。
但是这种行话很多时候就是下属对老板该怎么说话，比如说你老板对着底下一群这种干了几十年的老公务员，那老公务员。
比如说听到老板讲话他要给反应给回响，像你刚才讲那这个回响里面呢，就充满了很多物种空间了，
乔一龙说：”我举个例子，假设我是一个什么教育局长，我说啊中学延长一年吧，以后到然后呢底下的员工呢，
可能给你的回应，这些老公司管他们标准的会议是怎么样的？
听到这老板这人怎么发挥这种想象非常有创意，假如这是个荒谬阶段，明年考大学的是废除了吧。
他说it's very bold那这这些都是行话。
其实就你在这个套系统你就明白这话是什么意思，但是你看这就误读了。
就它字面的意思跟他真的要表达那个意思是不一样的，所以呢，就是比如说我刚才说为什么我们之间说话
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