梁工又是自嘲地笑了笑，索性也不着急下班了，干脆等过了出行高峰期再走。
在他看来，公司内部的管理，其实也是变就变的，没什么不可能。
自己已经出来混了这么多年，也算见多了世面，怎么还不够淡定呢？
管它怎么变，目前看倒是动不到他的位置的。
不为什么，就因为他跟公司的正总裁，也就是法人代表的关系还不错。
这公司因为管理架构复杂，底下好几个子公司和分公司，所以高层的领导也多。
光投资者就有七八个自然人，另外又有三家公司股东，董事长就是出资最多的人，不过他基本上不参与公司的日常管理。正总裁也出任公司的法人代表，是公司日常管理中的最高管理者。
此外还有三个副总裁，以及各个子公司和分公司的负责人，也叫总经理。有总经理就有副总经理，副总经理通常每家都有两个。
不过，不管是正总裁还是副总裁，大家都是只称呼为“总裁”，毕竟这样顺耳点，只有在一些正式文件里头，才会写明职位是“副总裁”。
然后，还有总工程师，高级工程师，博士，高级顾问等等，喏~还有一堆像他这样的总监。
所以这公司的高层人员，加起来还真不少，两副手指头都不够数的。每次高层开会，近200个方的大会议室，居然都能坐满了人。
人数一多，权力自然就分散，高层与高层之间，也有各自的关系网。
且不那个新入股的公司安排了人进管理层，充其量也就是几个副总裁之一，绝对做不到“一手遮”，就算这副总裁后面再带几个人过来，也未必就能翻腾出什么浪花来。
梁工在这个公司五年了，这样的事情可没少见的，总之最后都是扑腾一阵子就趋于平静了。
不然，也没有他上升的份了。
他负责这行政人事的管理，其实也没什么，人力资源这块并没有外界想的那么核心，充其量就是一个按章办事的部门而已，至于行政，还有后勤那些，就更加没有价值了。
行政后勤只是维护公司正常运作的不可或缺的一个环节而已，但是它不产生效益，不给公司带来收入，那么它就不是关键部门。
不是关键部门，就没有分量，只是给其它部门做服务而已。
白了，就是伺候饶。
公司里的行政，可跟政府的行政部门不一样，平时没缺你是回事，有事才会来找你去解决。
这公司里最牛的部门就是研发中心了，搞技术的，大量的人才都聚集在那里；其次就是营销中心，能把产品卖出钱挣钱回来的；再就是财务中心了。
公司这么大个摊子，要投资、融资、贷款什么的，财务中心的责任也很大。财务中心的负责人，虽然也是个总监级的，但是人家在高层管理者中地位，可是比他这个行政管理中心总监要高多了。
只要涉及到钱的事情，总裁们在拍板之前，总要问问人家财务总监的意见。就算总裁们不问，执意要执行，只要财务总监不符合税务管理的要求，总裁们也得掂量着办，毕竟财务的事情，可不是事。
*友情提示：有人觉得做个行政经理很厉害吗？话现在好像很少听到这个职位了，可能单纯做行政的已经少了，被跟其它工作并在一起了。