雨凡他们首先需要做的，就是在这次面谈结束后，对馋嘴猫的市场顾客需求，以及馋嘴猫的业务流程，对软件系统的要求，从整体到局部，有一个比较完整的了解。
当然了，这只是罗雨凡他们，搭建馋嘴猫管理系统的开始。
第五个阶段的系统的实施。
在模式实施阶段，设计人员根据逻辑设计和物理设计的结果建立模式，编制与规范营运流程，组织资源入模，并进行试运行。
当到了这个阶段，架构师的工作并没有结束哦！真正的架构师，不只需要关注宏观的骨架设计，也需要具有攻克技术细节的能力。
系统实施的开发阶段，在团队开发过程中，遇到难以实现和优化的技术问题时，架构师需要发挥自己的专业优势，以及经验优势，解决开发团队在系统实施的过程中，遇到的艰难险阻，从而让系统实施阶段的工作，得以顺利地展开。
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第六个阶段的系统运行与维护。
模式系统经过试运行后，即可投入正式运行。在模式系统运行过程中，必须不断地对其进行评价、调整与修改。
由于经营环境在不断变化，模式营运过程中物理存储也会不断变化，对模式设计进行评价、调整、修改等维护工作是一个长期的任务，也是设计工作的继续和提高。
模式的重组织，按原设计要求重新安排存储位置、回收垃圾等，提高系统性能，并不修改原设计的逻辑和物理结构。
模式的重构造（基于模式的逻辑结构分析，甚至是回逆到需求分析和概念结构分析）。它是指部分修改模式的逻辑和物理结构。
如果企业的营运变化太大，重构也无济于事，说明此模式的生命周期已经结束，应该设计新的模式了。
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罗雨凡他们会按照上述6个阶段，逐一地展开工作。
经过整个下午的面谈沟通后，双方对于馋嘴猫管理系统的需求，以及后期的功能模块，达成了一致共识，并形成了详细地书面文件。
接下来，罗雨凡他们将会按照书面文件约定的细节，对馋嘴猫的管理系统，进行一系列地开发设计。
至于最终的系统开发费用，罗雨凡他们还得回去，对整个工作流程的工作量，还有工作难度，进行一个整体的评估后，才能给出最终的结果。
所以，对于系统开发费用的问题，罗雨凡他们并没有当场给予答复。
面谈结束后，难得有机会来市中心的罗雨凡一行人，就说着要去什么地方吃饭，什么地方唱歌，去什么地方潇洒一下……
当罗雨凡一行人，准备出发的时候。
罗雨凡问方晓波，要不要大家一起去玩时，方晓波却让人意外地拒绝了。
随后，罗雨凡一行人，就坐着罗雨凡的车离开了，留下方晓波一人，跟李玲，还有刘小树站在馋嘴猫零售终端的店面外。
看到罗雨凡一行人离开了，刘小树安排了一下，馋嘴猫店面内的工作后，看到天空全黑了，时间也不早了，刘小树也就离开了。
最后，就只剩下，方晓波跟李玲俩人，站在馋嘴猫零售终端的店面外。